深圳市同洲电子股份有限公司信息中心主任何垂乾指出：“对于电子企业来说，加快订单审批流程非常关键，ERP只是解决了业务执行层面的问题，而审批和业务流之间的协同则需要靠OA系统来实现。”他透露，同洲在现有OA的基础上已经开发出供应商订单管理平台，外部供应商可以通过这个平台接收和确认订单，实现采购和供应的协同。

    电子制造企业，随着组织规模的庞大，传统的文件流转方式严重滞后于企业发展，具体表现为：书面裁决效率太慢、影响了各个部门的业务进展；由于公司书面裁决太多，使相关的消耗品费用和打印机、复印机等维护费用不断增长；由于长沙工厂和星沙工厂相隔较远，也使两个工厂间的书面裁决消耗了很多时间 跨部门之间的联系松散，导致各自为阵，许多知识都无法共享，造成重复性工作大量存在，浪费了许多资源，降低了各个部门的工作效率。另外，员工辞职也造成了知识流失，另一方面，公司规模大，新员工进入公司所需学习的东西也多，而这些知识有些散落在各个部门，这种情况下就需要花费比较长的时间去适应公司

     利用昱兴协同OA平台，建立起企业的统一人力资源管理平台，解决人事管理、考勤管理、薪资管理、用餐管理、系统管理等基本行政事务的管理，实现各部门、各人员，以及企业和外部资源之间的信息共享、实现协同运作，提升工作效率。

　　 不停的昱兴协同OA代表我们对客户掌控能力的增强，也代表着昱兴“为客户提供持续服务”价值主张正逐步得到客户认可。